为加速新员工融入、同时驱动核心技术骨干能力升级，青达节能工程研究院于2025年6月25日精心策划并高效实施了为期一天的“融合·精进”主题专项培训。本次培训采用分层教学、双轨并行的创新模式， 既为六名新入职员工铺设了坚实的行业起点，也为来自技术部、项目部的十八名骨干员工带来了前沿技术洞察与深度研讨。
一、精准分层，双轨赋能：本次培训最大亮点在 于其精准的目标定位与分层设计。
1.新员工启航轨道：聚焦企业文化认同、核心制度流程、职业素养塑造与基础技能快速上手。课程涵盖公司发展历程、各项规章制度解读、部门间高效沟通协作、常用办公系统与软件实操等，旨在帮助新人迅速融入环境，明确岗位职责与方向。
2.技术深化精进轨道：针对技术领域当前业务亟需或未来发展方向，进行深度探讨。特邀资深技术顾问杜京武担任主讲，内容围绕“燃煤火力发电厂生产 部门组织形式”及“发电机组简单介绍”展开，强调理论深度与实践应用的结合。
二、内容充实，互动高效：尽管时间紧凑，但培训内容充实，形式灵活，确保高质高效。
1.新员工：采用“讲解+案例+导师分享”形式。 各部门讲师作为“成长伙伴”现场分享经验，有问必答，有效拉近了新人之间的距离，营造了积极融入的氛围。
2.技术骨干：采用“深度研讨”的形式。技术顾问杜京武总不仅分享了火电行业最前沿动态和最佳实践，更引导技术部和项目部员工针对具体技术难题、 项目挑战进行研讨。积极运用所学知识模拟解决复杂问题，现场技术氛围浓厚，讨论热烈。
三、成效显著，收获多维：参训学员普遍反馈收获满满，不同群体各有侧重。
新员工代表感言：“一天的培训信息量很大但非常系统，让我对公司有了清晰的认识，也掌握了快速上手工作的‘钥匙’，对接下来的挑战充满期待！” 技术骨干代表感言：“这次技术研讨直击我们的痛点，杜总的分享给我们提供了全新思路，讨论碰撞出的火花让我立刻有了优化方案的想法，更拓宽了视野。”
四、持续投入，共筑未来
本次“融合·精进”一日训是研究院在人才发展 上兼顾广度（新人融入）与深度（技术攻坚）的一次成功实践。公司总经理刘磊表示：“我们深知人才 是企业发展的核心引擎。新员工是新鲜血液，技术骨干是中坚力量，双轨并进的培训模式能最大化资源效 能，快速响应不同群体的发展需求，为公司的持续创新和业务增长奠定坚实的人才基础。”
未来，研究院将持续优化培训体系，设计更多元化、精准化的学习项目，营造全员学习、持续成长的组织氛围，助力业务发展，赋能每一位员工与公司共同迈向卓越!
